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Beratungsleistungen

Kernleistungen auf einen Blick

Die Beratungsleistungen von Schmidt-Bregas Consulting umfassen alle Projektphasen kritischer Infrastruktur – von der ersten konzeptionellen Überlegung bis zur abgeschlossenen Inbetriebnahme. Jede Leistung wird individuell auf die Anforderungen des jeweiligen Projekts

und Auftraggebers zugeschnitten.

projektentwicklung

Projektentwicklungsphase

In der frühen Projektphase steht die Klärung der Machbarkeit und die Entwicklung tragfähiger

Lösungskonzepte im Vordergrund. Zu den Leistungen gehören:

Technische Machbarkeitsstudien und Variantenvergleiche

Wirtschaftlichkeitsanalysen z. B. nach VALERI-Methode und Lebenszykluskosten

Analyse und Optimierung bestehender Kläranlagen (Verfahrenstechnik, Bautechnik,

Ressourceneinsatz)

Erstellung von Förderanträgen und Abstimmung mit Bewilligungsbehörden

Erarbeitung von Genehmigungsunterlagen (Wasserrechtsanträge, Bauanträge, Betreuung

UVP)

Besondere Expertise besteht in der Untersuchung und Optimierung von Anlagen der

weitergehenden Abwasserreinigung (4. Reinigungsstufen, MBR)sowie der Anpassung

bestehender Anlagen an verschärfte Einleitungsanforderungen nach § 57 WHG und EU-

Kommunalabwasserrichtlinie. Die Beratung umfasst neben technischen auch

organisatorische, genehmigungsrechtliche und förderrechtliche Aspekte.

Realisierungsphase

Während der Bauausführung erfolgt die Unterstützung des Projektmanagements durch eine

fachtechnische Begleitung, die sicherstellt, dass technische, terminliche und wirtschaftliche

Projektziele erreicht werden:

Fachtechnische Qualitätskontrolle der Bauausführung und Anlagentechnik

Überprüfung von Ausführungsplanungen und technischen Spezifikationen

Termin- und Kostenkontrolle sowie Nachtragsbewertung

Koordination von Inbetriebnahmen und Abnahmeprüfungen

Technische Dokumentation und Betriebsanweisungen

Unterstützung bei der Auswahl und Bewertung von Nachunternehmern

realisierung
Querschnittsmanagement

Querschnittsmanagement

Als übergreifendes Managementinstrument sorgt das Querschnittsmanagement für die

strukturierte Einbindung aller projektrelevanten Akteure:

Koordination mit Aufsichts- und Genehmigungsbehörden (z. B. Wasserbehörden,

Bauaufsichten, Naturschutzbehörden)

Abstimmung mit Fachverbänden (DWA, VDE, DVGW)

Kommunikation mit Eigentümern, Betreibern und der Öffentlichkeit

 Einbindung von Finanzierungsorganisationen (KfW, Förderprogramme Bund/Land)

Berichterstattung an Steuerungskreise und Entscheidungsgremien

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Zielgruppen

• Kommunen und Zweckverbände im Bereich Abwasser

• Ingenieurbüros (Planung, Tragwerk, TGA)

• Bauunternehmen mit Infrastrukturprojekten

• Investoren und Projektentwickler im kommunalen Bereich

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